近日，XC杏彩
成功举办了2024年度重点工程启动推进会，本次会议以“标杆引领，标准筑基”为主题，旨在推动XC杏彩
项目管理实力整体层面的提升。
此次会议由公司副总经理冯涛主导，工程部组织安排。精选了2024年XC杏彩
高星级项目部负责的5000万元以上且具有影响力的七个工程为重点项目，各项目负责人到场参与会议。
在会议过程中，工程部各条线负责人分别从施工现场企业形象的塑造、标准化管理的实施、以及成品保护措施等方面，为与会人员详细地介绍了2024年康业强化项目标准化管理的要求及目标。
最后，公司副总经理冯涛进行了总结发言，强调了管理的重要性，要求管理过程要全面落实到人的责任，确保项目现场的安全与质量，并明确提出了本年度的工作目标：以打造各类型标杆项目为引领，全面推进项目现场标准化管理，提升公司整体管理水平。
将确认梳理的经验和分析各类目部服务控制具体步骤中的短板，进一步强化制造业企业替换成的的标椎化服务控制并养成新的检查指导文件资料，为单位的延续提升提供数据强有利的支技。各类目进行人也争先恐后地加入指出，将要严格严格按照单位规定要求，大力优化方案項目现象的标椎化服务控制，保持各类的任务受众的工作顺利确保。
我县交互的美满启幕，彻底彰显了康业裝饰对比准化管理方法工作的注意，图标着平台在新的1年里，将以挺高的标准的、良好的产品质量、更专门的管理方法工作，着力制作各型典范创业项目。
标杆引领，标准筑基，追求卓越，奉献精品
据悉，公司将继续深化会议精神的执行，推进检查与评比工作。通过提炼关键管理优势，聚焦苏州华贸丽思卡尔顿酒店、上海张江希尔顿酒店、上海九六广场、上海城中希尔顿酒店、杭州恒隆广场、安狮张江、华域汽车技术研发中心等七个项目，从中挑选两个至三个作为典型案例，供全公司学习观摩，以进一步提升康业的整体管理水平。
